木炭廠失敗的原因是什么?
第一、上了項目才發現自己原料跟不上,并不是所有的可以燃燒的東西都能做木炭,因為木炭有灰分和指標要求,秸稈只能拿來生產生物燃料,用于做木炭還是有些牽強,生產出來銷售不出去不能算是成功的;
第二、設備質量不過關,三天兩頭壞。因為設備運轉中會產生很大的動力需求,所以時間一長,承受能力不夠,從頭到尾的出問題,特別是軸承。搞得人焦頭爛額,大呼上當。好歹改造好卻發現,效率太低。目前的成功木炭廠設備生產能力最少日產一噸的才能掙錢。到了徹底絕望的時候,才發現自己的創業夢也該醒啦,不該相信那些沒有實戰性的皮包公司強力的宣傳。
第三、技術,靠自己滾打摸索閉門造車,似乎很不現實。技術支持和設備同樣重要,憑我個人的經驗,如果沒有人教授指導,做機制木炭三年就不一定能真正的掌握技術問題。所以選擇設備的同時一定要注意其中的技術含量問題,設備廠家要有可靠的技術支持能力。
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